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  • ofo 共享单车和摩拜单车哪个更有优势?

    【腾讯科技的回答(444票)】: 摩拜和 ofo 哪个更好骑,每个人的主观感受不一样,大家继续讨论。回到这场大战,通过数据可能更好看出两家的实力。 @黄有璨 曾经把当年的“滴滴快的大战”大致分为四个阶段:模式验证,形势确立,清场 + 正面 PK(补贴大战),市场收割。 按目前的情势来看,单车市场已经进入了第三阶段,逐渐甩掉弱小对手,强强对抗。 接下来,腾讯创业(微信公众号:qqchuan...

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  • 如何分析 2017 年初以来「滴滴出行」打车难、打车贵的现象?

    近来对滴滴打车难打车贵的抱怨越来越多了,发生这种现象的原因是什么?能不能从产品、运营、政策等的角度来分析一下? 【SeanYe的回答(2508票)】: 说说我在上海的亲身经历(中午刚经历,下午这个问题就推到我面前,知乎懂我) 背景: 1.网约车新政:新政实施后,我确实还能看到外牌车。但显然比之前少很多; 2.滴滴提成:对于快车和专车的收入,滴滴要提成的,专车司机告诉我提成20%,而对于出...

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  • 公司规模到达多大时,需要考虑设置专职的 HR 和财务?

    【只能叫老滕了的回答(31票)】: 谢_@孔庆勋邀!阐述个人观点前先对专职的HR和财务做个初步岗位描述:内部管理岗位,专职招聘选材,薪酬福利管理,专职账务处理,出具报表及纳税申报等具有一定管理职能区别于出纳岗位的财务人员。 再说对于公司是否需要专职HR和财务的影响要素的理解: 公司规模不是设置专职HR或者财务岗位的充要条件,但成正相关关系,跟公司的组织架构层次、业务的复杂程度、管理精细度、管...

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  • 有哪些适于创业公司的管理方法或体系?

    【头颅的回答(2041票)】: 我是企业的一把手,创始人,现在的实际负责人——而且八年来我始终在管理一线,我始终在做管理,而不是做投资,做各种项目。 我从2008年起创业。不过后来我就改称为“做生意”,我用八年的时间,做了一家经营性现金流不差,每年有稳定净利润的企业。目前年营业收入大概在1000万元人民币左右,在第三产业服务业,算是比较一般的中小型企业。家人和我开玩笑,马云八年,你也是八年——...

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  • 对于创业公司,团队、产品、市场哪个最重要?

    【曲凯的回答(93票)】: Marc Andreessen 在2007年就给出过对这个问题的答案了。之前我也在专栏中发过这篇文章。希望他的推理和结论能够被更多想创业或在创业的人看到,希望大家都能少走些弯路。 (tldr:市场更重要。) 补充:对于创业公司来讲,从逻辑上来说,一定是市场最重要的,说团队重要的不外乎是寄希望于好的团队能够不断转型从而找到好的市场罢了。当然,对于投资公司来说,市场不...

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  • 有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?

    【陆伢子的回答(237票)】: 不是开公司,就是开浴池,而且是大众浴池,洗澡五块搓澡五块那种,期间经历的种种非人待遇简直可以出一本书。待老夫慢慢道来。 1.当初太傻太天真。 最开始以为澡堂子就是卖热水,家里有自己的门市,地处小区和市场交错黄金地段,多方咨询打探之后决定干大众浴池,靠客流带来不错的利润。然后轰轰烈烈就开干了,花了将近30万装修,买锅炉8万,煤4万,其他乱七八糟东西几万,总共加起...

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  • 初创企业的股权分配怎么好?

    我们是一家成立3个多月的网络公司,最开始就我和我哥们两人一起做,他负责技术,我负责运营,试验阶段资金投入不多,现在要发展扩张,资金和人力都急需投入,又刚好有朋友对项目有兴趣想要加入,现在我们在股权分配上出现点小问题,之前商量过两种方案: a.我和最初的哥们各占百分之三十,两外两个朋友各百分之十,留百分之二十的期权池,资金我们按持股比例投入; b.我们前期只拿百分之三十分给我和最开始的伙伴各百分之十...

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  • 为什么 SEC 会允许小投资者参与股权众筹?

    【杨永超的回答(6票)】: 从立法者(国会)的角度来看,《JOBS法案》通过之时,正值美国寻求经济复苏的关键阶段,引起该法案的立法目的十分清晰,就是希望能够通过拓展初创企业的融资渠道来,促进其快速发展。因此,法案中的许多条款都是以降低初创企业融资门槛,提高其资本形成效率为导向的。此种导向在第三章(Title III)《众筹法案》中的最典型表现,就是在赋予初创企业融资者注册豁免的前提下,允许其以公...

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  • 有哪些估值超过 10 亿美金的「独角兽」公司正在衰落?

    【孙志超的回答(226票)】: 本月第一个正经回答。虽然前天就收到邀请,但最近一直在玩合金装备,一心无法二用。现在要开始忙正事了,也就又可以开始答题了。 历史上衰落过的独角兽公司不要太多~不过题主既然问的是正在衰落,那就以当前为准,首先来看独角兽的列表—— The CrunchBase Unicorn Leaderboard 统计的还是很全的,返利网这种我个人认为根本算不上独角兽的也都列入...

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  • 创业公司上市后,员工在处理期权上面都有哪些经验或教训?

    【Troy爱跑步的回答(65票)】: 谢邀。谈不上经验教训,分享两个我觉得不错的股权激励方案。 1. 这是一家大型传统制造业企业(上市公司),创始人已经年纪大了,现在第二代已经接班而且也干得非常不错。可见是一家有历史也有长远发展目标的企业,很多员工都干了几十年,有的都已经退休了。他们的股权激励很有意思:在上市公司上设一个股东(SPV),所有持有公司股权的员工都在该SPV内持股,而不是直接持有...

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  • O2O 模式创业公司需要申请哪些牌照?

    【梁川的回答(3票)】: 1、ICP备案需要 如果网站主机是放在国外或者只有APP,不需要备案备案也行。 只不过考虑到服务器放在国外的速度、用户体验、等因素,还是建议直接购买使用国内的云主机服务,因此还是需要ICP备案。 如果只有APP,是可以直接使用IP地址访问,但考虑到后期服务器IP更换等因素,即便是APP最好还是使用DNS访问,因此还是需要备案。 2、SP证不需要 由于是做O2O...

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  • 公司不做了,是注销掉还是养着?

    【常莺的回答(83票)】: 一、公司注销的优点: 1、公司注销后,做其他事情少一些后顾之忧。 二、公司注销的缺点: 1、注销公司需要几个月时间; 2、注销公司要查账,税务局有可能会要求补税金或者罚款; 3、注销公司需要花费一笔费用(做税审报告、成立清算组,发债权人公告、发放员工工资等); 4、在认缴资金的范围内承担有限责任。 三、公司转让的优点: 1、转让的手续数周内就可以办完;...

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  • 创业公司有哪些常见的散伙原因?

    【孙志超的回答(484票)】: 对于应该用充足的资金占领市场这个说法,当然是支持的。然而,出来写失败心得的大多是没有竞争过对手的,可大多数团队都是死在钱花完毛也没做出来,过程简单到没任何写的必要。省钱当然不能成功,但未知生焉知死,绝大多数人第一次创业都死在钱上,而不是死在没追上市场。所以,这里所说的散伙原因,并没有观赏性,只有统计学上的冷酷无情。 -----------------------...

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  • 有哪些值得注意的餐饮 O2O 创业公司?

    【曲凯的回答(85票)】: 衣食住行四大领域一定是有大机会的,你看房多多这种体量的公司,只有在房产行业里面才有机会出现。普通行业的细分市场里,大家打架半天谁都争不到什么,还要想着怎么讲大故事,累。 衣食住行里面,食物这块的门槛最低,所以做的人越来越多,各种千奇百怪的方向都有。到最后到底能活下来几个?或者说同样的模式在不同地域会是什么样?我觉得其实和传统行业不会差别太大了,边际成本高,地域性强,...

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