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话题:

对于 TuciaBaby 创始人 meditic 的互联网创业降级论,你怎么看?

 TuciaBaby创始人meditic 最近发表了一篇在互联网创业者和投资者中反响很大的博文《降级论》(meditic.com/degradin),其大意是IT创业者们与其在红海里搏杀,不如降级,用互联网的思维来改造传统行业,对此,你怎么看?

黄建军的回答(61票)】:

实际上不是降级,是回到真实需求上去。

类似的表达,任正非早年更朴素更深刻:人总不能吃信息,穿信息。

 

IT男们如果只熟悉IT行业,那就限制了领域和方向。

 

还是老话,技术变化很快,但是人的需求变化其实不快,甚至基本需求没变化。

比如大家天天说的约炮这事。

【申华章的回答(25票)】:

明明是升级,怎么叫降级了?格局不够啊。

相信我,用互联网来改造传统行业,比做互联网挑战多了。机会确实很大,但需要不同的知识能力组合。

【林立的回答(17票)】:

# 给“降级论”泼泼冷水

最近一篇名为[《降级论》](meditic.com/degradin)的文章很火,twitter上、v2ex、微博、知乎,几乎到处都有讨论这篇文章的帖子,引起了很多 IT 从业者(更多的是程序员)的一片喝彩之声,我后来又仔细看了下这片文章,禁不住泼泼冷水。

## 到底谈的是生意?还是工作?

首先需要明确的是定位问题,“降级论”的论点到底谈的是“生意”还是“工作”?定位对象究竟是 IT 行业的**创业者**,还是**从业者**?作者通篇都没有明确说明这一点,我不知道他是不是故意这样做的,为了让文章有更广泛的传播性?

作者上手用那“三个屌丝”的创业故事为开头,我以为作者谈的对象是创业者,但是紧接着这个故事之后又开始讲从业者,后来开始讲自己的创业经历。我不知道这是作者的狡猾,还是逻辑上的混乱。

不过整体来看我认为作者自己想谈的还是“生意”而不是“工作”,所以定位的对象是“创业者”而不是“打工者”。

理清楚这个概念十分重要,那些看了这片文章就热血沸腾的程序员们(打工者,如果你没有创业打算的话),你降级去到传统行业还是只能做你的程序员的工作,原来是苦逼的还是会苦逼。

## “创业者”的“降级论”

作者的观点确实是从自己的实际经历出发,但不具备很强的普遍性,作者做 Tucia Baby 可以获得成功,其核心竞争力是什么?正如作者自己所写的:

> 这个项目虽然是传统行业,但是我们基本上是按照互联网产品的思路去做的,除了拍摄需要来店里以外,其他一切,包括营销、预约、客服、后期、选片、取片、客户关系等,所有环节都放在网络上,尤其是微博(@tuciababy官网)。当然,最重要的是,作为一个脑残的果粉,我按照iPhone的做工品质去要求每一张作品,必须达到我们能力可以做到的最好水准,不计成本的最好水准,才允许送给客户。正式接客不到两个月时间,虽然还不敢自称成功,但目前已做到几乎每天都客满,口碑很好,财务上已实现盈利,未来相信一定会比大部分app开发者更光明。

核心竞争力跟 IT 没半毛钱关系,其核心竞争力是服务。上海有一家非常成功的[野兽派花店](weibo.com/monsterf),经营思路跟作者一模一样,也是“营销、预约、客服、后期、选片、取片、客户关系等,所有环节都放在网络上,尤其是微博”,野兽派花店的老板根本就没 IT 背景,但是这个花店经营得非常成功,粉丝11万多,不比作者的影楼差吧?

所以,作者做这个可以成功,跟“野兽派花店”的成功有异曲同工之处,但核心竞争力都不是创业者的 IT背景带来的,并不能证明 IT行业创业者的“降级论”的观点,并不意味着你也一样能够成功。

三百六十行,行行出状元,每一行的水都很深,而你对除却 IT 之外的其他行业有特别了解的吗?你做花店能做过“野兽派”吗?

## 吹捧一批人

另外,我发现抛出这种能讨所有人欢心的论调会特别有市场。

例如:

> 我们IT界中的很多人,生下来就是有这个出汗成水晶的特异功能的,正是因为这种与众不同,这群人能混入牛逼的大学,整天打网游还能写出像样的毕业论文, 拿到学位,进外企,考CPA,做咨询、做证券分析,研究高分子材料,做电子商务,做云计算

例如:

> 如果一个来自微软的高级工程师,辞职去一个养猪场做开放平台经理,那么他的到来不仅会让养猪圈感到无比荣幸,更是意味着,利用他在IT界训练出来的高效工作方式和逻辑思维能力,他可以掀起一场养猪行业的革命,使得20年后才会出现的人性、高效、开放、协作、健康的养殖方式提前到达。在这场革命中,他会活的非常有价值。这种价值,在原先的圈子里,是完全体验不到的,因为他此前的所有工作,只是在满身疮痍的windows系统上不停的打补丁,无论打多少都逃不开产品衰落、被人鄙视的命运。

这种吹捧整个行业的观点真是受欢迎啊,这也是这篇文章看了会让人特别热血沸腾,会引起那么多人共鸣的原因,却没有仔细推敲观点的逻辑混乱。

## 以上

无论你是一个IT行业的从业者还是创业者,这片文章只是一个很小的观点,一个不具备广泛参考价值的观点。不过我相信,正如文章中作者所说的,IT青年们是这个世界上最聪明的一群人,我相信过了一段时间大家回看这篇文章,已然可以发觉其哗众取宠之处。

原文发自我的博客:linlis.me/post

【向翔的回答(16票)】:

K.K的《技术元素》有篇论调:技术是性器官

大意是技术是要和所有的行业发生关系,才能产生出巨大的威力

互联网就是技术,他需要和每行每业深度结合才能产生出推动社会进步的生产力

【Fenng的回答(11票)】:

我在微博推荐这篇文章,但不代表完全同意作者的观点。

IT 精英「降级」做传统行业,那完全是另外一个战场,头破血流还摸不到门道。大家不要觉得传统行业的人就没有「技术含量」,也别觉得那边人都傻,很可能是你傻。

另外,我求证了一下作者以前做的事情,稍微有点夸张,总体上还算在真实。

【张旭良的回答(5票)】:

看完全文,才发现作者原来是我多年前认识的朋友,当年还去参观过他的前公司,是一位很有才华冲劲的人,还有一些个人趣闻此处不表。

单就观点而言,我是完全同意的,但是不认同降级论说法——当然如果是纯IT人可以这么理解,但是以我对泛IT的看法,我本来就觉得这个应该是主流而非降级了,只是我觉得当年美国信息化道路计划及其衍生,带给国内更多是关于IT的成功造福,而非改变世界,改善人类的福音式技术路径。

我是一个现实的理想主义者,一直认为IT,信息化本来就应该是一种有效生产力。用IT技术,改造传统行业的生产,销售,消费等原有价值链(养猪,种地也可以是一种大规模集成生产),改变现在社会的不足,让这个世界变得更加美好,而非现在这个样子。

再次祝福,希望更多人用高端技术改变低端产业。

【刘远航的回答(4票)】:

Zed Shaw在LPTHW最后一章里曾经说过

技术公司里边会编程的人多到一毛钱一打,根本得不到什么尊敬。而在生物学、医药学、政府部门、社会学、物理学、数学等行业领域从事编程的人就能得到足够的尊敬,而且你可以使用这项技能在这些领域做出令人惊异的成就。

learn-python-the-hard-w

【郭大路的回答(4票)】:

这篇文章我看了几遍,仅从我的频道理解有限的抛砖引玉。

我不是IT青年,仅从一个创业者的角度谈一谈。

1、关于资源和平台。

我想知道,有多少人有做出来的优秀产品,被行业级重量选手跟进,继而被灭掉的。

如果遇到这种状况,各位IT青年会怎么做?一而再再而三的遇到这种状况呢?

2、关于圈子和向上发展。

各位自己的圈子里,有无想过,你能如何更高一级。

举个读书的例子,我喜欢读书,我的圈子里都是我在向大家推荐书,我想进入一个,能有人给我推荐的圈子?怎么办?举一反三退而广之,只要是学习欲望强烈的人,都会遇到这样的问题和瓶颈?

各位是如何处理的?

3、关于降级和换行业。

前面有朋友说,不能把传统行业,当傻子。这个我非常赞同,那您是否想过,本身创这个业的人,他也知道一个新行业的进入是需要经验和储备的。

作为一个知识分子,请容许我这样称呼medic,他之前的工作的视野和势能,经验和工作思路,都能够让他有能力审视一个相对来讲技术含量更低的传统行业(没有瞧不起的意思,有些行业确实是不需要很多知识),这恰恰是街边的卖臭豆腐的缺少的大娘缺少的东西。她知道的是几点人多,那个地段生意好。而这完全可以由一个合作伙伴补齐。

再谈他一定是有了该有的东西,才这样切入一个传统行业,

换做我自己,技术,资源,靠谱的人。有两个我就敢做。

4、谈商业模式。

传统行业是最容易扩张的,这个“最”是因为,谁都要吃要喝。但不是所有人都需要信息。

全国各地连锁开花,不可以吗?如果他想做,指日可待,是完全可以复制的商业模式。

5、个人觉得,medic的文章应该和这个meditic.com/simplify

一起看,可能更容易理解。

做臭豆腐保证质量,有中国这样的市场承载量,也是可以做到IPO的。

没有的原因很简单,卖鱼蛋的不像周星星一样,知道要做上市。想的是盘下隔壁的店面。

我私人玩一点自己最讨厌的阅读理解。

medic的意思是,这是高知识行业,各位吸收得快,学习的快,各种前沿各种信息,在这个行业里的投入产出比,相比在传统行业里的同样智力同样拼命,可能更有收益。

【唐亮的回答(3票)】:

微博上和庄表伟有些争论,虽然在细节方面降级论存在一些问题,但我认为应该鼓励更多的IT人投身传统行业,而不是泼冷水。

  • 虽然觉得有些伤人,但是,我的确联想到了另一个寓言故事:井底之蛙。当然,一个看过海的广大的青蛙,回到了井底,并享受着小小的成功和幸福。我们没有任何理由去指责他。但是,当他以自己为榜样时,就显得可笑了。

首先我觉得小小的成功,就是广大屌丝的追求。世界上能有几个facebook,google,阿里巴巴。但是却有很多利用facebook,google,阿里巴巴成功的小公司,小店,他们不但让自己生活更好,赚到了比做一个普通程序员多的多钱,还给了他的客户更低的价格,更好的体验。这才是更多普通人的榜样。
  • 虽然我也是一个程序员,也认为自己的智商在平均水平之上(也就是超过100的意思)。但是,我没有任何理由相信,自己到了另一个行业,就会比人家更为成功。这种自豪感,固然是合理的。如果上升为“必胜的信念”,就显得可笑了。

当然降级论确实可能有些夸张,没有说出转行潜在的风险。但我觉得站在鼓励广大IT人员利用IT技术改变传统行业的角度上看是值得肯定的。
  • 虽然IT行业是发展最为快速,理念最为先进的行业。但是,其他行业也有其传承与发展,有其文化与底蕴。冲过来一个热血青年,说:我要改造你们行业。就显得有些可笑了。

传统行业也是需要不断进步的,我相信很多传统行业非常希望能有热血青年来改变他。这样他们可以利用新的技术,新的传播方式打败行业里的竞争对手。

【王楸璇的回答(3票)】:

事实上这是一种资源的合理分配,大量的具有高素质,强思维能力的人才扎堆在某一独特行业当中,虽然促进了这一行业的更快速发展,但是在一定的程度上,是一种浪费。

将这些人分配到其他缺乏此类人才的领域当中,利用他们强大的能力,能够创造出远超之前在令一行业自己创造的价值。

【崔飘扬的回答(5票)】:

提出一些负面意见:

  1. 从互联网的红海跳出到传统行业,相比找到一片蓝海,更有可能的是进入一片更加残忍的红海。
  2. 续上,即便不是红海,也有可能只是一片被大鱼们遗忘的小海湾而面临无法做大的风险。如文中所提到的婴儿摄影服务,很快实现了盈亏平衡,看起来是比前文提到的有500W用户的纯IT项目好一点,但很有可能只能做成一个本地的小规模服务;而纯互联网项目的前景在于用户数量相对来说巨大,发展速度和潜在空间都不受限制。根据36kr的这篇报道(36kr.com/p/127087),2011-2012年IPO的技术公司上市时73%未盈利,但规模上都是可观的,60%收入过1亿美元,可见作者过于重视的盈亏平衡并不是当前资本市场所看重的。这本质上是两种模式的成功。
  3. 从传统行业的赢家在IT技术方面的落后不能论证IT思维和能力可以彻底革新该领域的面貌。传统行业的竞争也有其智慧所在,而“土老板”的成功也许表明IT技能上的“土”不是成功的关键因素。

【Aldous的回答(2票)】:

这个谈不上升降级的,也谈不上改造什么的,只是走向了实体一点的创业经营,算是跨界发展。

原来作为主营的IT和网络对他来讲,现在只是一个沟通和营销的工具,不再被神话了,因为没钱赚。

从介绍上看,他现在的创业项目做的是婴儿摄影,发展有四年多了,相信也是有一定的积累才做成的,摄影师、摄影器材、平面设计师、基于Mac的图像处理软件、冲印设备(或者有提供相应冲印、出版的外包服务厂商)、摄影圈人脉等等。你算算这些得多少成本,好在是有外部投资呀。

【吴亚军的回答(3票)】:

      互联网行业确实是挑战最大的行业之一,因为他虚拟,因为他用户数量级大,因为他的变迁成本低……因此,互联网从业人员多多少少会有会有一丝自己的”清高“。大家的争论重点不应该关注在”降级“上,对于这篇文章我得到的启发是,利用互联网的一些思想来运用传统行业来保证服务质量的提升,不论是互联网产品还是传统产品都是为用户解决问题而生,本质是一样的。

       ”挨踢界“的人从事传统行业为什么会有降级的感觉呢?

      (一些例如神马学历啊,智商啊等显而易见的原因这边就不列举了) 1.从用户上来看: 互联网行业因为没有空间的限制一般用户数量级巨大,一个小小举动受影响的人可能是百万级的或者是上亿级的;2.从需求角度看:对于产品行业来说短时间得到如此巨大的用户群,有时几乎是不可能的事。用户数量级巨大意味着很难准确抓住用户的需求,因此对于此有了数据挖掘,有了用户需求分析,AB测试等等,迭代开发逐步满足系列专业的方式,尽管这样依旧不能满足所有的人的需求,还是有相当一部分的人骂”XX“。而在传统行业,抓住用户的需求相对容易。3.从满足的需求来看:互联网产品(不是全部)满足用户的需求是很抽象里,而在传统行业产品解决的问题较为具体。利用马斯洛人类需求五层次理论来讲,互联网产品的需求往往处于较高的阶层,例如微博满足需求什么需求,微信满足什么需求,你三言两语恐怕很难讲清楚;而传统行业提供的产品,像一些食品,清洁产品显然就是满足生理需求。4. 从盈利方式和产品形态来看:传统行业提供的一般都是一些食物或者服务,基本都是都是一手交钱一手交货。你看google,facebook这些多么牛B,你享受的是免费而高质量的服务,却在不知不觉中被他们”掏走了“钱,这种盈利是要智慧的!5. 从工作方式来看,IT从人人员,工作只要一台电脑即可,无条件限制,无地域的限制。我在中国就可以操作美国的电脑,而传统行业,你要从事生产活动你要资产吧,你要各种各样的条件吧。你看我多牛B一台电脑,搞定一切问题~

       这篇文章有,”IT“屌丝吐槽的嫌疑啊,估计绝大多数的”IT“创业者看了都会”一把鼻涕,一把泪的“。但是,无论做的做的是互联网还是传统行业,所提供的产品和服务是最重要的,不是吗?

【思扬的回答(2票)】:

说得非常好!应该很多人都明白,不过终于有人写了出来。

我想这个“降级”,主要指的是心态。

【ROY的回答(2票)】:

IT屌丝们,上山下乡吧!

【SeptimusX的回答(1票)】:

从一个红海跳进另一个红海…

【JaxonXu的回答(1票)】:

其实我挺同意这个哥们的。

互联网行业特点是信息发达,但我不认为这是行业的优势,反而恰恰是其劣势。就因为互联网行业信息发达,一个好点子出现时,所有人都可以在短时间内知道,当自己知道的时候往往已经是比较迟了。一堆创业者蜂拥而上,蓝海瞬间成红海,还有互联网巨头狙击,能生存下来几乎是个奇迹。这就像考试,试卷出题简单一样,人人都会做,那谁能晋级呢?大公司做了,失败了无所谓,也不缺亏了那点资金。而创业者...每次创业付出的是老本和时间,人生能有多少回?

反观我看好传统行业。信息阻塞往往是很好的壁垒。某些行业多么的暴利很多人也不知道,信息阻塞竞争者也相对比较少。借用原作者的话:“IT界在我眼里一直是一个无比高级的职业,聚集着全球最聪明、最富有的人类精英。以IT创业界的青年们的智商,他们可以做成任何一件事情,包括改造银行到制造汽车到发射航天飞机 。结果这帮人却整天在蓬头垢面得为3k的月薪而挣扎,太悲催了。”

虽然作者夸大IT届的惨况,但不要以为你现在一二万月薪很多,比起你整天通宵达旦地付出工作,付出生命健康地劳动,那真的太少了。

小马哥、马云、丁磊、周鸿祎和扎克伯格等的造富奇迹一直吸引和激励着多多少少的互联网创业者。但请记住:自己只是千亿万个互联网创业者中的一个,我确实不敢否认其中或许有明天的亿万富翁,但其需要付出的努力和风险性比起传统行业那是太大太大了。

互联网行业特点是信息发达,市场调节有盲目性。信息太发达,大家一窝蜂的蜂拥而上,自问一句:“自己是不是太盲目了呢?”。

【林海的回答(1票)】:

修改自己的观点了。降级论是错误的。降级论提出的有价值的观点在于鼓励IT人才跨界,这个思路是对的。另外就是关注底层用户的需求,这个360早就做到了。但是360现在的商业模式是靠网页游戏和导流量赢利,这就是降级的结果。

在降级和升级之间,还有一种选择是横向的跨界。迷惘的时候,想想苹果就会有新的思路。

【桑晓的回答(1票)】:

降级.. ?看不起传统行业吗?互联网很高端?做互联网的必须对传统行业心存敬畏。

【Zued的回答(0票)】:

文章其实中心思想是创业者应避免进入红海,红海虽饼大,但分饼的成本高,其建议进入蓝海或在红海中找出niche market进入。

对这一点,我身有体会,07年带领团队杀入海外市场后,发觉是个红海市场,产品虽试用的多,但转化率低,推广成本很高,一直负经营。最终失败而归

【庄表伟的回答(3票)】:

穿越文也分高低,高的是大神文,低的是小白文。本文作者写的这篇,最多算是小白爽文,而且有很浓的广告味道。

首先说,为什么这是一篇穿越文。

常见的穿越文,都是从现代穿回古代。主人公带着现代人的历史知识、现代技术、创新思维,总归是有种种好处的。《降级论》的核心论点,也和这个类似。似乎搞IT的,天然就是高智商、高眼光、高品位的三高人群。一旦杀到那些落后的行业,就像是穿越回去一样。

其次说,为什么这最多算是小白爽文。

小白文,通常弱智。作者的见识,往往浅薄。当然,小白爽文,是很好看的。男主人公回到古代,人挡杀人,佛挡杀佛。奇招妙计迭出,对手全是白痴。在他的指导下,科技大跃进,社会大发展,一切就风驰电掣一般的,走向了民族与国家的繁荣富强。

唯一的要求是:读者不要深究。

再其次说,为什么这里面有很浓的广告味道。

因为作者在夸耀自己的成功,用种种不令人反感的方式,在努力的夸耀着。引用一段:作为一个脑残的果粉,我按照iPhone的做工和品质去要求每一张作品,必须达到我们能力可以做到的最好水准,不计成本的最好水准,才允许送给客户。正式接客不到两个月时间,虽然还远未达到成功,但目前已做到每天都有客户订单,财务上已实现盈利,未来相信一定会比大部分app开发者更光明。 如果真的是不计成本,怎么又说财务上已实现盈利?自相矛盾嘛。

最后说说我的批评:

  1. 虽然觉得有些伤人,但是,我的确联想到了另一个寓言故事:井底之蛙。当然,一个看过海的广大的青蛙,回到了井底,并享受着小小的成功和幸福。我们没有任何理由去指责他。但是,当他以自己为榜样时,就显得可笑了。
  2. 虽然我也是一个程序员,也认为自己的智商在平均水平之上(也就是超过100的意思)。但是,我没有任何理由相信,自己到了另一个行业,就会比人家更为成功。这种自豪感,固然是合理的。如果上升为“必胜的信念”,就显得可笑了。
  3. 虽然IT行业是发展最为快速,理念最为先进的行业。但是,其他行业也有其传承与发展,有其文化与底蕴。冲过来一个热血青年,说:我要改造你们行业。就显得有些可笑了。

【黄伟强的回答(0票)】:

观点:不赞同“降级”说法

【肖扬的回答(0票)】:

好像看过但没怎么关注,不过我觉得他所提的IT ->非IT现阶段还是一种理论而且有点不靠谱。

1. 虽然互联网的创新能力和学习能力都比传统行业强,但还没有一种标准来界定优良中差,说到底还是看个人的学习能力、创新能力、执行能力、理解能力以及结合能力,如果具备这种能力的话去月球都能挣到钱别说非IT行业了,但肯定也是困难重重,最困难也是最重要的就是思维方式的结合,我觉得晟睿已经很好的说明了这点,就像晚清、民国的保守派和改革派一样是两种矛盾的激烈冲突,而能将这两种冲突最小化甚至糅合进一步对传统行业进行革新或融合以提高产能、产值那毕竟是一个需要太多为人处世、社交能力、实际工作(IT+传统)的强有力的人来执行,另外如果想这样做那就不得不面对身边那些非IT的老板同行,就像文章中说的,与他们对话可能自己都说不完就想自杀了,大环境不合适的情况下去做小创新,第一个吃螃蟹的人是炮灰,英雄且傻逼,路漫漫其修远兮,吾上下求索而不得。

2. 如果有上面所说的能力,环境也允许,还有一个问题就是干什么?就像产品经理前期要考虑的一样(1)产品方向在哪里?(2)用户群在哪里?(3)盈利模式在哪里?如果在这个行业锻炼几年学有小成就可以做传统行业,那丁磊(业界大牛)可以算作先驱(之一?),但现在的结果是他并没有改变养猪行业,国内市场的占有率和猪肉质量他并不占前位甚至还干不过一个村养猪场;如果说有大学生通过网络收集信息提高了养牛的投入产出比,那只是个例,他能通过这种方式养多少牛?他的这种养牛方式虽然比传统同行(放牛->生娃->放牛)先进不是一点两点,但他能在该地区做到前列吗?能拿下较大的市场占用率吗?现在的问题就是如果要降级到传统行业,如何找切入点?文字提到的tucia baby显然不符合他的降级论,因为那不是降级,只是换一种营销模式而已,说到底,tucia能做好还是靠的所说的“用户体验不是王道”中的用户体验,所以我感觉如果要做,降级论最具可操作性但肯定无法实现的就是从第一产业开始,第一产业是国民经济的支撑产业,也是最落后最低效的产业,如果能将互联网的创新、发现、创造精神用到第一产业中,那才真正的前途无量,但根据我国国情,即使是真做第一产业,小打小闹当然没有关系,你身边那些老农可能还会抽着烟夸你一句牛逼,但做大或半大不大之后,政府角色就要进来了,然后用IT改变传统行业的梦就要醒了,因为你不但要用IT技术、精神去改变传统行业,最重要的是你要用IT精神去改变那些低智商的官,这在中国是无法做到的,比神九、神十一上天都难,所以一降到底也是走不通的。第二产业就不用说了,根本走不通,我国的工业不需要改造,一改造就有多少人没饭吃(工业自动化)。说到底,这种降级论还是局限在第三产业,用IT改造服务业,这句话的意思就是“以前做传统行业的老板们,互联网时代了,把东西都拿到网上来卖吧,成本低廉,面向全国,多好啊,现在做一个网站才5000块,我给你打个八折,4000!” 现在的网络公司都在干这个,线下搬到线上,那还是在互联网圈里,就跟降级没太大关系了,只不过换个细分行业而已,以前做技术现在做运营等等,可能到最后降级论就改成了蜘蛛侠活动,用网去覆盖所有不在网上的第三产业,并且将用户体验最大化甚至比下线还牛逼。

3. 如果做到上面这一点,那面对的又是中国国情:山寨。这个……唉……就不说了。

我的观点:

1. 降级论是扯淡。

2. 将传统行业搬上网是一个巨大的市场,就看切入点与操作能力(电商公司)。

3. 在中国做点事是真他妈的难啊,所以才出现这么多给别人打工的精英,因为创业太他妈的难了。

【吴陆陆的回答(0票)】:

我觉得互联网是个大坑,机遇很多,很有诱惑力,但熬不住会死的很惨。

【陈含林的回答(0票)】:

仔细阅读这篇文章, 其实是号召进入垂直领域

【朱玉的回答(0票)】:

我觉得要透过现象看本质

每个行业都有自己的行规,长处,短处。it业在跨界方面有很大优势,因为它有无限降低沟通成本的能力,其他行业很难用这么低的成本去接触并服务如此大的受众。 所以从降低成本入手,it业可以成为其他各行各业的发动机和粘合剂。专业化和较好的服务意识,只是在第二位了。

【Dabao的回答(0票)】:

基本需求每天、社会基本道理也没有变,变的是环境和技术。

其实,所谓“降级论”是不存在的,只是一种生活方式或者是人生态度。但是,这是一种需求,是真正的需求,是真正的如何去了解需求。

如何利用瞬息万变的商业环境和技术方式去解决根本就没有变的需求是关键。人的一般的需求都有哪些呢?比如约炮、查找信息、沟通、交通等等。

对于所谓的降级论,我更喜欢从人生态度和生活方式来解读。一切取决于你的心态。

【张立博的回答(0票)】:

其实严格意义上说不叫降级,因为你只精通IT,而别人在其他行业做的非常好,只不过不懂IT而已。所以真正要做的是:扬长避短。用自己的长处跟其他人的短处来竞争,明白这个做起来就容易了。

【Dean的回答(0票)】:

物以类聚,回归最初,你想要什么生活?

【大卫Deng的回答(0票)】:

这是一篇高级软文

【饶磊的回答(0票)】:

哗众取宠,广告成分很重,不过文笔不错

【李宇的回答(0票)】:

其实也可以说是选择一个垂直细分方向,然后结合互联网来做

【卢滔的回答(0票)】:

隔行如隔山,此山总是看那山高。

【施建兴的回答(0票)】:

从前有三个屌丝,聚在一起做网络,提供免费的网络服务,砸锅卖铁,通宵达旦,除了卖肾啥都做了。3年后终于做到了五百万用户,对于年轻人来说,能把五百万人玩弄于鼓掌之间,已经是很牛逼轰轰的事了,不过用户越多,成本越高,每年服务器、带宽租金、房租水电、广告运营等成本,已经达到了十七八万,屌丝们不得不面对一个终极问题:如何盈利?

五百万用户 的网站是哪个?成本已经达到了十七八万,屌丝们不得不面对一个终极问题:如何盈利?

这样的网站每年17.8万的花费赚不回来?百度,google联盟是干什么的?风投干什么吃的?总体感觉夸大了,有点像高级软文。

【嵇可睿的回答(0票)】:

《降级论》中提到的核心观点就是:不要试图在一个充满竞争的圈子里为了点蝇头小利逐来逐去,如果把圈子本身的级别降下来的话,会有很大的空间与市场,盈利神马的都不是问题。

很发人深思的一个观点,很震撼人心的一个结果。

但是博主有几个关键的问题还是需要拿出来讨论一下。

 

1. 神马样的圈子才是最摇摆,神马样的圈子才是最呀么最开怀。

在平常生活中,经常会提到上层人的圈子和下里巴人的圈子。但是圈子本身的升级和降级的前提就是,所有圈子都是按级别排序的。总得有个谁高谁低才能说升级或者降级吧。那么圈子的级别是如何划分的呢?

额,当然,在讨论根据什么划分圈子等级之前,需要讨论一下圈子的本身是按什么划分的,姑且就按照博主的意见按照行业划分吧(原谅我跳来跳去的思路)

行业之间有谁高谁低么?

当然,按照CCTV的论调,360行,行行出状元来看,貌似鼓吹的是行业平等论,但是事实上明显不是这样的。

但是你要是非要说谁比谁高或者谁比谁低貌似也比不出来。

如果按照毕业就职的人气来排名的话,这个排名是根据市场行情来变化的,今天说着是降级,明天说不定就成升级了。

如果按照知识含量来划分,有很多高知识含量的圈子在人们心中的地位还及不上一些低知识密度的圈子,&你准备把公务员往哪里放?

如果按照实际获利来划分,那就更不符合博主的观点了,人家都说是降级之后获利会更多的。。。

所以说,谈不上IT圈的去做餐饮了就叫降级。。。

所以说,博主的观点应该是避免红海的竞争,有大片的蓝海你们为啥就不去呢?

 

2. 不经一番寒彻骨,那得梅花扑鼻香?

竞争在一定程度上,是刺激人向上,是促进行业或者社会进步的一种必要手段。

诚然如博主所说,刚当上总监的可能不是说明有总监的能力,但是只有当上总监,你才能按照总监的能力去要求自己。

首先,进入上一个圈子是一种肯定。这种肯定不是说你有这个能力,而是说你有这个潜质,值得往这个方向去培养。如果等你完全胜任这个职位才把你提到这个圈子里来的话,那叫施舍,而且会严重限制到那个人的发展。

其次,如果你没有进入到那个圈子去跟泰森打过的话,你的世界就是那么大。当然,你可以说那么大的世界完全可以在餐饮行业挂起一阵旋风,但是如果每个人都不去增加自己的能力,而是做一些低于自己能力的行业,往大了说,整个世界都会倒退的,达尔文的进化论不是白写的。。。

最后,博主的观点是你们这些IT圈的与其天天拼死拼活想互联网产品,不如自己去干点完全能被自己能力掌控的事儿。但是,如果你不是天天拼死拼活的去努力的话,你也成长不到你今天的地步。这就像你今天跟高中生说,你们不要每天拼死拼活的考大学,去做点小学加减法就可以掌控的事儿吧是一个道理。

降级固然能过得更好,但是从系统层面来看,这会使整个系统崩溃。

独乐乐与众乐乐孰乐?

其实不管谁乐,还是要看自己的定位,如果你的目标就是赚100万的话,达到能赚100万的能力的时候,去做能赚100万的行业就是了。但是人心不足,谁都想要的更多,所以势必要提升自己的能力。怎样提升最快?升到上一个圈子里去跟泰森打一架吧!

 

3. 问渠那得清如许,为有源头活水来

其实吧,我觉得这件事儿本身还是目的不同。

每个人有每个人的梦想,梦想在实现的过程中,你会慢慢发现无法衡量这个梦想。所以最简单的衡量方法就变成了票子。于是乎大家就开始为了追逐票子而活,慢慢的离自己本来的梦想越来越远。

每个人都有梦想,我相信大多数人的梦想都不是钱,但是最后都慢慢演变成钱。但是不要忘了最初的梦想是不会用钱来衡量的。

前两天我在知乎答了个帖子,聊了聊我为什么会成为产品经理,有兴趣的同学可以去围观一下~

rrurl.cn/bQY45O

做IT圈的,真正在乎钱的其实不多,但是因为各种各样的因素,不得不把盈利作为衡量成功的标准。

但是为了盈利而退出这个圈子,那我只能说博主的梦想其实与IT圈无关。而我的梦想是要靠互联网来实现的,那我怎么可能为了盈利而放弃它。。。

所以嘛,降级论至少对我没什么太大的吸引力~

 

4. 乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海

其实吧,在我刚来千橡实习的时候,就跟 @光芊源 童鞋讨论过这个问题。

当时他签了一份就刚毕业来看还不错的薪资,但是有天晚上他突然跟我说想回老家卖盖浇饭。当时我很诧异,但是他给了我一份数据,据说在一个二三线城市,一个人单独卖盖浇饭,日盈利超过4位数。按照这个数据算了一下,倒是确实令我吓了一跳。传统行业在盈利方面,确实有着互联网行业不可比拟的优越性。尤其是你要用互联网从业这么多年的思路去改良一下的话,预期上会突然觉得光明万丈。比如在线订餐,比如在线预约,比如流程控制,标准化作业等等。感觉这个行业要是我们干的话那肯定 ****************** (此处省略100万字)。

当年我其实规划如果创业的方向的话,也不会是纯互联网,肯定要有线下的实体。比如复制一个711出来。

但是这些不是降级,而是从纯互联网的红海中跳出来,去开辟与线下实体或其他行业结合的道路。

其实互联网这个趋势一直都有,只不过是传统行业太多,互联网再垂直也不能很好的接驳到每一个行业上。但是趋势是早就有的。无论是很早之前就有的网上订餐,网上炒股还是最近的京东做物流,车载云服务,都是互联网在向传统行业接驳的信号。

当然,很多服务接驳的都不是很好。比如早年的网上订餐,用户少,单子小,信用差,体验烂。有市场的原因,有时间的原因,有各种各样的原因。但是今年来,互联网接驳的效率和质量,明显比前几年高出很多。

所以,我觉得博主只是“降级”这个词用的过于犀利。本质上还是指明了未来互联网发展趋势的一个方向。

【范力文的回答(0票)】:

其实,互联网一直在不断地影响传统行业,但是怎么个影响法,大家的角度不同,切入点也不同。比如说,团购,电商等等。

但是,想要一朝一夕间颠覆传统行业是不现实的。也许未来针对某一个单独的传统行业(比如餐饮)来说,会有一波信息化的浪潮。

【左渤夷的回答(0票)】:

作为典型的屌丝创业者,这篇文章给了我很大启发。

【韩亮的回答(1票)】:

理论上来说行业都是相通的,方法上都是可以共用的。

所以,这不是降低,是主人公的认知高度,让自己的着落点不一样。

不过这需要很高的认识度。

对文中把IT说的那么悲惨,我是不赞同的,这似乎是结合主人公以自己工作环境去说的,应当结合整个行业来说。

另外一个,创业这种事,真的被神化了,N多人只看到成功没有看到失败,只看到利益没有看到亏损。没有好的资源千万不要创业,什么想法,概念,都是扯蛋的,资源和资源是相互衍生的,没可能从零开始的,那是神话故事,白手起家都是说出来的。

【Philo Yang的回答(0票)】:

大多数行业本没有高低贵贱,认为IT行业高端我觉得本身就是伪命题。程序员需要技术,电工也需要技术,只是传统观念觉得坐办公室的白领更高端罢了。

有赚3k的,也有赚30W的,任何行业内部确实是有高下之分的,只赚3k还不懂得变通的人,智商真的有147?何况烧烤店的老板智商不可能只有50。

另外我觉得,现在IT业各种靠烧钱活着的人,大都只是被资本玩而已,并不算什么实现理想抱负。除非单纯把自己当老板管几个人当成理想。

【张进龙的回答(1票)】:

哗众取宠罢了。。

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